??? 會議由徐思國主持。
??? 會議主要有兩個議程，第一個議程是發(fā)放一至七月已采納金點子的獎勵，并對上半年提合理化建議的情況進行總結(jié)。徐書記在會上強調(diào)，提合理化建議金點子一直是公司的一項重點工作，各部門要重視此項工作的開展，積極動員職工勤于思考，為公司的發(fā)展獻計獻策；金點子內(nèi)容應(yīng)保證質(zhì)量，不能濫竽充數(shù)，已采納的金點子要明確責(zé)任人，確保順利實施，年終及時反饋已采納金點子的實施效益，使此項工作穩(wěn)步推進。
??? 第二個議程是現(xiàn)場征詢職工意見。各基層分工會委員將提前收集好的職工意見在現(xiàn)場提出，共有5個車間提出了19條意見，董事長、總經(jīng)理及相關(guān)部門負責(zé)人現(xiàn)場予以解答。
??? 會議最后劉榮富董事長講到，公司一直秉持以人為本的理念，全心全意依靠職工辦企業(yè)，征詢職工意見、傾聽職工心聲是提高企業(yè)凝聚力，加速公司發(fā)展的重要途徑，黨委、工會要將這項工作常態(tài)化，多下基層了解員工動向，各部門也要緊密配合，對于員工意見拿出有針對性的措施，能夠改的要立行立改，對職工的疑問要及時溝通詳細解答，確保征詢職工意見工作落到實處。
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